¡Próximas convocatorias en Ciclos OW abiertos!
Especialistas en la Mejora
de Alto Impacto
de los Comportamientos
Prácticos Conscientes®
Para quienes dirigen equipos en la empresa, con profesionales a su cargo directo, desde Dirección y Mandos medios hasta Supervisores, de grandes, medianas y pequeñas empresas, que tengan una experiencia mínima de 1-2 años en dirección de personas (cuanta más mejor) y que estén dirigiendo a su equipo actual desde hace mínimo 1 año.
Mediante el Método OW los directivos y mandos movilizarán mejora a sus equipos e influirán mejor en su entorno, porque logran UNA MEJORA TANGIBLE en el ejercicio de sus comportamientos y su influencia como directores de personas de una forma más consciente, eficaz, exigente y motivante, con potente impacto real en su equipo y en la organización.
Se nota, y notas, una mejora en el buen uso de los comportamientos cotidianos, desde los más simples hasta las situaciones y conversaciones más complejas y delicadas. Se logra un cambio real, una mejora de alto impacto al obtener conscientemente las herramientas y comportamientos prácticos que permiten gestionar mucho mejor TODAS LAS SITUACIONES de la realidad de la dirección de personas y el buen liderazgo de equipos, ganando además una mayor consciencia sobre el efecto de los propios comportamientos y cómo utilizarlos con más acierto para lograr mejores resultados.
Tras las reuniones previas para entender el efecto buscado, se orienta el Proceso OW a los objetivos individuales y colectivos corporativos en cuanto al desarrollo y refuerzo de las capacidades directivas y de acuerdo con la realidad de la actividad cotidiana, nivel y necesidades de cada participante.
-Se desarrolla en 3 meses, con 5 jornadas completas de trabajo en grupo reducido de alta sinergia, con Dinámica OW, separadas entre sí por intervalos de 3 semanas de Experiencia Practica Consciente EPC®, en los que cada profesional aplica de inmediato y de forma consciente en su puesto y entorno real… de trabajo los comportamientos prácticos trabajados en las jornadas en grupo. -Tras la 5ª jornada en grupo, el proceso se complementa con una siguiente fase de 2 meses de refuerzo del impulso consciente. Los participantes recibirán de forma espaciada una serie de vídeos para mantener el Impulso Consciente en la aplicación de los cambios, mejoras y herramientas trabajados.
Los Directores top-senior OW, a la finalización del Proceso OW compartirán sus conclusiones y FEEDBACKS, con aquellos datos que consideren relevantes y especificando su evaluación del grado de madurez y potencial directivo de cada participante y las sugerencias correspondientes.
Lo que cada profesional ve, experimenta, comprende y se lleva del Programa OW PDP1
12 herramientas básicas omnipresentes e imprescindibles para toda circunstancia.
12 visiones transformadoras que alteran la forma de entender la dirección de personas actual en un entorno cambiante que precisa lograr alto rendimiento dentro de la flexibilidad, la diversidad, las relaciones virtuales, el respeto, la alta exigencia y la motivación.
Más de 200 experiencias concretas obtenidas del resto de participantes al compartir el resultado de sus éxitos y descubrimientos al aplicar OW en su día a día.
5 Principios Básicos del Liderazgo que afectan al buen hacer en toda cultura empresarial proactiva con entornos cambiantes y desafiantes.
4 esenciales para mejorar la gestión del tiempo.
Manejo de la comunicación en los 3 medios: presencia física, virtual y por escrito digital (WhatsApp, email, etc.).
10 preguntas abiertas poderosas, cuales son y cuando se usan.
3 preguntas cerradas claves para conversaciones críticas.
Los 4 tipos de reuniones en grupo más necesarias para dirigir y dinamizar grupos: Informativa, Periódica de seguimiento, Trabajo y Operativa. Cómo hacerlas con eficacia, qué diferencias esenciales tienen en su manejo.
7 Conversaciones esenciales que hay que afrontar y dominar para la correcta dirección de personas: Conversación básica, de Alineación, de Decisiones, de Influir hacia arriba, de Control y seguimiento proactivo, de amonestar, de gestión de conflictos horizontales y del despido consecuente. Cómo se hace cada una, qué herramientas usar, cuáles no, cómo se interrelacionan, como manejar lo delicado con el justo equilibrio entre firmeza, motivación, claridad y efecto buscado.
Más de 30 objetivos-acciones que se habrán aplicado en persona en el entorno real que obligan a aplicar conscientemente todo lo tratado en el Ciclo OW, descubrir con éxito su eficacia y tener impacto directo en la empresa al notarse los cambios y movilizar mejor a los demás.
100 días de Experiencia Práctica Consciente continua, dirigida y guiada con una secuencia perfectamente sincronizada para provocar las vivencias que ayudarán a tu cambio.
25 memo-cards OW con las esencias de lo aprendido para tener siempre a mano las referencias, guías y claves de actuación.
Herramientas, pautas y soluciones para poder manejar adecuadamente TODAS las situaciones que se viven en la realidad de la dirección de personas, entendiendo la profunda interconexión que tiene cada situación, cada momento clave y cada detalle con la relación, motivación, respeto y liderazgo obtenido.
Una oportunidad única de auténtica transformación y mejora profesional y personal de alto nivel con elementos sencillos, prácticos, aplicables de inmediato, y que si se hacen en el día a día, funcionan con una excelencia y una eficacia sorprendentes.
Un lenguaje común, claro y sencillo, con todos los que han realizado un Ciclo OW en la empresa que permite conectar, comunicar y sumar con mucha más facilidad donde, apenas pronunciando alguna de las palabras clave hay sintonización y diálogo proactivo.
Una mejora tangible de comportamientos que el entorno percibe y que impacta directamente en la mejora de rendimiento y resultados del equipo.
Afianza y consolida de forma práctica los avances en Dirección de Personas, reforzando la capacidad para actuar con mayor consciencia y solvencia en conversaciones clave, control proactivo y uso estratégico del tiempo.
3 jornadas de trabajo en grupo a lo largo de 4 meses en las que se revivirán las herramientas OW y se verá el verdadero nivel de calidad de dirección de personas, se profundizará especialmente sobre las Conversaciones críticas, en el Control Proactivo y se tratará de forma intensa el tiempo que incluye tomar decisiones de cambios en la forma de hacer para ganar calidad de tiempo.
Incluye la medición de calidad directiva OW y una sesión individual de Coaching de orientación.
Este módulo está diseñado para consolidar lo aprendido en el Programa OW, contrastar el impacto real con la visión del equipo y enfocar nuevas mejoras a través de feedback objetivo y orientación individualizada.
Comienza con un Módulo de Implementación, una sesión grupal de 5 horas (presencial o live-virtual OW) en la que los participantes definen sus objetivos individuales de aplicación en base a los comportamientos OW más medibles y de mayor impacto en su entorno. A continuación, se desarrolla un periodo de implementación on-the-job de 2 meses de duración, en el que cada participante aplica en su día a día los compromisos asumidos durante la sesión inicial.
Finalizada esta fase, el equipo directo del participante realiza una Medición 180º OW de Calidad Directiva y una sesión… individual de Coaching de Orientación OW, dirigida por un consultor Top-Senior OW, con el objetivo de identificar con claridad las fortalezas consolidadas y los aspectos de mejora sobre los que seguir evolucionando.
El proceso se completa con un Development Center Feedback para contrastar percepciones y diseñar acciones de desarrollo a futuro.
Permite contrastar la evolución del impacto y la mejora tras el Programa PDP1, identificando fortalezas consolidadas y áreas concretas de mejora. Aporta claridad, autoconciencia y foco para seguir evolucionando con mayor eficacia en la dirección de personas.
Se lleva a cabo una Medición OW 180º de Calidad Directiva, en la que el equipo directo evalúa de forma confidencial los comportamientos cotidianos del mando. A partir de los resultados obtenidos, cada participante recibe un informe individualizado, que se trabaja en una Sesión Individual de Coaching de Orientación OW con un consultor Top-Senior OW.
Esta sesión permite interpretar los resultados con rigor, comprender el nivel real de influencia ejercida y definir prioridades claras de mejora y desarrollo.
Es una herramienta propia desarrollada por OW, muy precisa, en la que los colaboradores directos de cada manager miden de forma anónima por internet el nivel de una serie muy amplia de comportamientos reconocibles y su prestigio directivo. Mediante una serie de preguntas se conforma un mapa muy completo de comportamientos concretos, perfectamente identificables, a los que se añade la visión que tenía el mando de cómo creía que estaba, y unos comentarios y propuestas de mejora que su equipo lanza.
Mediante el ANALIZADOR de la IA de OW, cada manager podrá profundizar en los resultados de su informe final obteniendo y una lectura clara de sus fortalezas, y sus tareas de mejora y de su verdadero nivel de calidad en el ejercicio de los comportamientos del buen liderazgo de equipos.
